近日，公司特邀資深審計方面專家許蘭婭，對公司承接監理項目進行合同履約及風險應對專題培訓溝通交流會議。

許老師從建設項目全過程跟蹤審計的基本思路、建設項目全過程跟蹤審計的方式、建設項目全過程跟蹤審計的內容、建設項目全過程跟蹤審計的重點以及合同履約及風險應對等方面進行介紹培訓，培訓內容立足合同根本，從實際出發與各個項目進行經驗交流。

公司組織管理層參加關于工程監理服務項目結算審計的培訓，是非常有遠見和必要的舉措。工程監理項目服務結算審計是確保工程項目順利進行和合規性的重要環節，通過培訓可以提升管理層以及員工的專業技能，提高審計工作的質量和效率。

本次培訓過程中，主要圍繞以下幾個方面展開：

一、介紹工程監理項目結算審計的基本概念、重要性和目的。了解審計工作的基本框架和核心內容，為后續深入應用和實踐打下基礎。

二、詳細講解審計流程和操作方法。包括審計前的準備工作、審計過程中的數據收集、分析和驗證，以及審計報告的編寫和提交等。通過案例分析，讓員工更直觀地理解審計工作的實際操作。

三、強調審計中的風險識別和應對。讓管理層和員工學會在審計過程中識別潛在的風險點，并制定相應的應對措施，降低風險對項目的影響。

四、培訓溝通技巧和團隊協作能力。審計工作需要與各方進行有效的溝通和協作，培訓中講解實際案例，設置模擬場景，達到練習溝通技巧和團隊協作能力提升的效果。

五、加強法律法規和政策的學習。以項目合同為基礎，結合工程監理服務項目結算審計相關的法律法規和政策，確保監理服務內容工作符合法規要求，避免違法違規違約行為的發生。

通過此次培訓，促進員工全面掌握工程監理項目結算審計的相關知識和應對技能，提高應對監理服務審計工作的專業素養。同時，也能更好地理解和配合公司的項目管理工作，為公司的穩健發展貢獻力量。

公司定期或不定期組織類似的培訓活動，不斷更新員工的知識體系，以適應不斷變化的市場環境和行業要求。同時，也可以鼓勵員工自主學習和參加行業交流活動，拓寬視野，提升公司和個人競爭力。